ייעוץ ארגוני דיגיטאלי האם זה אפשרי? נתחיל מזה שהעולם דיגיטאלי, וירטואלי ומקוון.
הייעוץ הארגוני לא יכול שלא להיות חלק ממה שקורה בעולם. השאלה איך? יש מקטעים שונים בתהליך הייעוץ שניתן להיעזר בהם באמצעים דיגיטאליים. ניקח לדוגמא את שלב האבחון הארגוני. באבחון הקלאסי נהגנו להיפגש אחד על אחד ובקבוצות מיקוד.
יש לזה תחליף דיגיטאלי. ניתן לאבחן עמוק מספיק וטוב מספיק גם באמצעים דיגיטאליים. הפנטזיה שנשלח אבחון דיגיטאלי להנהלה של ארגון, נלחץ על כפתור ויצא דוח אבחון מבוסס AI עדיין לא התממשה. עד שתתממש, האבחון הדיגיטאלי צריך להיות: קל, נגיש, מהיר,
חוסך משמעותית בזמן מנהלים (80% חסכון לעומת אבחון קלאסי)
ויועצים (50% חסכון לעומת אבחון קלאסי).
הגיבוש של הבנות מערכתיות, אתגריים מרכזיים לעבודה ובניית תכנית פעולה עדיין בחזקת עבודתו (הלא דיגיטאלית..) של היועץ. אפשר לעשות זאת על בסיס המידע ממערכות דיגיטאליות. אין ספק שיש ערך למפגש האנושי, שפת גוף, שיחה 1:1. אך העולם נמצא בדיגיטאל.
גם אנחנו היועצות והיועצים צריכים לבחון איך אנחנו בעולם כזה.
מזמין אתכם להתנסות חינם בספוטלייט – מערכת מקוונת לתמונת מצב ארגונית ואשמח לשמוע משובים ורעיונות שלכם בנושא.